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不威不重。要当好管理者,就得与大家保持一个适当的距离,不能整天与大家在一起胡闹、瞎玩瞎扯。
能力要服众。利用工余时间,多学习多研究,争取在工作时你比别人的能力都强,让他们刮目相看。
细致入微。平时要多留心,每个人的习惯、能力、困难等等,不要总是帮助人,关键时刻你伸手帮人一把,能产生亲和力。
魄力,是要压人的,是会引起反感的。当然,抓住一个坏典型,严明规章制度,很很地惩罚一下他,杀鸡儆猴。不过,事后私下里安慰一下甚至补偿一下,请求体谅一下,是最好的。
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